Онлайн-курс

Коучинг и менторство
для адаптации команды в турбулентной среде

для трансформации привычного поведения в антикризисные стратегии

Первое занятие - бесплатно!
Скоро!
Начало в 19:00 по МСК
Онлайн
Цель программы
Развитие лидерских навыков для формирования новых моделей поведения, создания антихрупких команд и их поддержки

Инструменты поддержки работоспособности команды в условиях стресса
Гибкость и адаптивность в управлении бизнесом
Новые прорывные идеи в мире BANI
Результаты, которые получите:
Стратегии сохранения VQ лидера и команды

Современные инструменты и навыки развития
и мотивации команды
Понимание себя, своих целей в новых реалиях
- лидеров
- руководителей высшего и среднего звена
-предпринимателей, нацеленных на максимальное использование собственных и командных ресурсов
Для кого:
Повышение ответственности сотрудников
Чему научитесь:
1
Основным инструментам коучинга и менторинга
2
Практическим навыкам применения эффективных инструментов менторинга и коучинга для адаптации и быстрых изменений
3
Создавать стратегию повышения личного VQ и команды
4
Лучше понимать себя, свои цели в мире BANI
5
Мотивировать команду к изменениям
Как проходят занятия
Занятия проходят один раз в неделю
Длительность занятия - 2 часа
Практическая работа
На каждом занятии есть практическая работа для закрепления навыка пройденного материала
Отработка полученных знаний
После каждого занятия даётся домашнее задание для отработки полученных знаний на практике. Выполнение домашнего задания требует 2-3 часа самостоятельной работы
Межмодульные практики
Между занятиями проходит 2 межмодульные практики в сопровождении преподавателя/куратора и ещё 2 практики самостоятельные между участниками обучения. Длительность каждой практики 2 часа
Индивидуальная коуч-сессия
Для интеграции полученных знаний с каждым учащимся поводится индивидуальная коуч-сессия с одним из преподавателей
Постоянная поддержка от преподавателей
Для поддержки группы существует телеграмм канал, где можно задавать вопросы, поделится своими результатами практики, запросить необходимую помощь

35 дней обучения
35

4 модуля
4

5 занятий
5

1 коуч-сессия
по интеграции навыков
1

4 сессии по разбору
бизнес кейсов
4

2 успешных коуча
ACC/PCC
2
Уникальное сочетание управленческого и коучингового опыта
Совокупный опыт работы на руководящих позициях в бизнесе более 60 лет

Разбор бизнес кейсов
Почему мы?
Зарегистрируйтесь на бесплатное
первое занятие
Наша команда
Ментор
Профессиональный сертифицированный executive и бизнес коуч, командный коуч PCC ICF
Член ICF и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
Более 25-ти лет корпоративного опыта
Финалист Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Сертифицированный коуч ACC ICF
Тренер «Basic Coaching Skills» (CCE ICF)
Член ICF и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
Более 25-ти лет корпоративного опыта
Отзывы о курсе
Борис Преображенский
Cерийный предприниматель:
Owner Foroffice.ru
Owner «ПрактикаDays»
OwnerАтелье Re-Size
Коучинг и менторство
Мне было интересно разобраться в сути коучинга, что это такое и как работает, ведь я каждый день задаю людям много разных вопросов.
На днях закончил проходить курс у Ольги Еремеевой, Нажии Хамитовой и Марии Залужной.
Вывод из курса - базовое понимание коучинга и его инструментов, полезно будет многим, в том числе предпринимателям. В этом плане короткий курс из 4 занятий и несколько часов практики - самое оно. Задумаетесь - попробуйте, я считаю, что это было не лишним. Если курс подорожает - знайте, кто дал этот совет преподавателям.
Рустам Гизатуллин
Совладелец маркетингового агентства контекстной рекламы Gizatullin.Digital
Один из немногих курсов, который я прошел до конца, не пропустив ни одного занятия. Теперь я немного коуч.
Если вам интересна тема коучинга, вы хотите познакомиться с этим инструментом и начать практиковать в своей жизни, рекомендую этот курс. Он идеальный. Длится 4 недели. 5 занятий. 70% практики. Максимально доступно изложенная теория. И самое главное - это не запись, обучение идёт в живом формате онлайн.
Ольга Еремеева, Нажия Хамитова и Мария Залужная - спасибо за такой крутой курс!
Наталья Карпенко
CIO в компании B2Basket.ru
Очень полезный курс для руководителей. Полезная теория, много практики, отличные преподаватели. Очень рекомендую.
Александр Большов
Владелец рекламного агентства SF.ru
В ноябре я прошел обучение на курсе коучинг для руководителей. У меня было неоднозначное отношение к этой технике и в целом понятие было скорее девальвировано большим объемом предложений разного качества. Решаюшим фактором стало наличие в команде тренеров человека с опытом в крупном розничном бизнесе на позиции СЕО.

В чём был запрос? (Теперь я чаще использую это слово)
Освоить еще одну технику управления, больших ожиданий не было
Что получилось в итоге?

Я дополнил свои подходы при коммуникации в команде и стал сразу получать обратную связь и от коллег (Саш, почему ты задаешь так много вопросов?)) и от семьи ( пап, а почему ты стал такой добрый?))

Я стал чаще отключать своё мнение и улучшил качество отношений с большинством своего окружения. Я познакомился с очень интересными людьми в группе. Я решил множество рабочих задач очень быстро на которые с другим подходом потратил бы море времени. Я вернул себе чувство удовольствия от осознанного и глубокого общения.

Что понравилось особенно?
Продуманная методология, много практики, разные техники.
Нажия Ахтямова Ольга Еремеева Мария Залужная спасибо за этот опыт
Константин Добров
Руководитель агентства интернет-маркетинга
Считаю, что получил очень полезные и практические навыки в коучинге.
Открыл для себя много новых методов и подходов во взаимодействии с коллегами и клиентами.
Советую если вы руководитель посетить курс “Основы коучинга для руководителей”.
Особенно понравились практические занятия на отработку навыков!
Прям Мего-полезно было отработать полученные знания в дружественной обстановке.

Стоимость курса
При оплате более 2-х человек
20 000 руб.
за каждого
КУПИТЬ
Базовая стоимость программы
35 000 руб.
КУПИТЬ
Made on
Tilda